
Sektor za prostorno i generalno
planiranje Urbanističkog zavoda
Beograda već neko vreme istražuje
modele urbane regeneracije, izgradnje i
unapređenja savremenih metropola, od
strategija razvoja do načina finansiranja.
Barselona je jedan od kreativnih gradova
koji je u proteklih dvadesetak godina
uspeo da postane uzor prepoznatljivosti
i izuzetnosti u svetu. U uslovima naše
ekonomske i društvene tranzicije i traženja
najbolje strategije razvoja Beograda ovo
iskustvo može biti dragoceno. Zbog
toga je započeta saradnja sa Barselonom
najpre kroz upoznavanje sa uspešnim
iskustvom uprave, gradskih institucija,
profesionalaca i javnosti. „Barselona
regional“ je naša partner firma koja
je u septembru mesecu gostovala u
Beogradu, predstavila izložbu „Barselona
in Progress“ i upoznala beogradske
urbaniste sa istorijom transformacije
grada, savremenim projektima, sistemima
upravljanja i procedurama u Barseloni.
Njen idejni tvorac, dugogodišnji gradski
arhitekta i direktor „Barcelone Rehiona“
a danas predstavnik za urbanizam i
infrastrukture grada, arhitekta Josep
A. Acebillo, predstavio je procese i
probleme transformacije Barselone ali
i drugih savremenih gradova i nove
urbane geografije na javnom predavanju u
Institutu Servantes u Beogradu.
Izložba "Barcelona in Progress"
Izložba prikazuje četvrt veka urbane
transformacije Barcelone u tri faze.
Prva faza, „Urbana Akupunktura”, je model
regeneracije javnog prostora u kome su
veliki projekti i važni ciljevi postignuti kroz
mnogobrojne male intervencije. Urbanisti
su zaključili da trgovi, ulice i parkovi čine
kičmu grada te se u prvim intervencijama
najeća energija i mnogo nade ulagalo u
uređenja novih javnih prostora. Više od
140 gradskih prostora uređenih tokom
sedmogodišnjeg perioda vidno su doprineli
preobražaju Barselone i revitalizaciji njenog
urbanog identiteta. To je bio najpre
podsticaj građanima Barcelone da se
zajednički, javni prostor doživi kao važan,
ličan, «svoj» i zato izuzetan i uređen.
Prioritet dat javnom prostoru imao je
jasnu poruku da se drugi, pojedinačni,
privatni ili komercijalni projekti oko njega
moraju birati i i graditi prema visokim
kriterijumima tako prezentovane, svesne i
odgovorne društvene društvene zajednice
kojoj je stalo do njenog grada.
Druga faza počinje Olipijskim Projektom
’92. koji je bio šansa grada da pokrene
veliku kampanju izgradnje i uređenja
sa povodom ali i dodatnim sredstvima
koja su region i država za ovu veliku
manifestaciju udružili. Projekti pripreme
olimpijade su obezbedili potrebe za
sportskim objektima ali je najveći
deo investicije bio uložen u gradske
infrastrukturne i saobraćajne sisteme, koji
su ostali gradu i bili uslov i katalizator za
nove velike gradske projekte i osnov za
veliku urbanu transformaciju. Prvi uspeh
bila je izgradnja saobraćajnog prstena kroz
grad u prečniku od 40 km i uspostavljanje
savremenog telekomunikacionog i
telefonskog sistema. Drugi je bilo strateško
opredeljenje da se u ovom velikom
projektu rehabilituju zapušteni tada periferni
delovi grada.
Oni su svi povezani saobraćanim prstenom
i njihova do tada marginalna lokacija i
sporedan značaj promenjeni izgradnjom
novih kompleksa (Monžuik, Diagonal, Val
D’ebron i Olimpijsko selo)
Treći važan koncept ove faze
transformacije je bila strateška orjentacija
na urbani rast i razvoj regionalno
prepoznatljivog grada. Projekti u Plasa
del Glories i nova saobraćajna a najpre
savremeni sistem železnice usmerili su
razvoj grada na severoistok, suprotno od
tradicionalnog zapadnog smera. U tom
smislu je strateški i socijalno najvažniji
deo Olimpijskog projekta bila odluka da
se olipijsko selo locira neposredno uz
obalu i time povrati u život i, ovoga puta
na drugi način učini ponovo atraktivnom
čitavu zonu morske obale.
Efekti koje je na grad ostavio olimpijski
projekat nisu prekinuti završetkom
Olimpijskih igara. Naprotiv, internacionalno
pozicioniranje Barselone kao rezultat
uspeha ovog događaja, zatim izgradnja i
rekonstrukcija značajnih objekata kulture
kakvi su Katalonski muzej umetnosti,
Auditorijuma, Nacionalni teatra, Muzeja
savremene umetnosti, i transformacija
istorijske trgovačke luke u javni i
komercijalni gradski prostor proizveli su
da se Barselona devedesetih transformiše
u jednu od najprivlačnijih turističkih
destinacija.
Treću fazu urbane transformacije grada čine
savremeni projekti u toku.
U Barseloni je kriza tradicionalne industrijske
proizvodnje započela još krajem osamdesetih
godina i javila se potreba njenog izmeštanja
iz grada. Uprkos tome što je nova turistička
aktivnost unapredila ekonomsku situaciju,
bilo je nužno preusmeriti ekonomiju grada
od industrije ka tercijarnim delatnostima.
U zoni reke Ljoberat urađeni su krupni
saobraćajni i logistički zahvati (aerodrom,
luka, logistička zona i Zona Franka
Konzorcijum-a), a bliže centru, novo
Izložbeno područje Barselone, oko kojeg
su razvijeni veliki komercijalni i stambeni
projekti i prostori (Plasa Europa, Legal
Siti, zona nove Marine, Portal de la Fira,
Distrikt 38, itd).
Na delti reke Besòs (severo-istok)
osnovni razvojni projekat je 22ŽBCN.
Područje veličine 200 ha predviđeno je
da bude jezgro novog komercijalnog i
tehnološkog distrikta kroz transformaciju
starih industrijskih zgrada iz XIX veka.
Sve namene i novim projektima imaju
komercijalne, edukativne, savremene
tehnološke namene i jasan cilj da
promene funkciju i ekonomiju grada od
tradicionalne industrije i proizvodnje ka
uslugama.
Novi kompleks je u odnosu
na grad formiran u tri različite grupacije:
Plaça de les Glories u odnosu na
Eixample, Zona Forum, koja završava novi
izgrađeni potez neposredno uz morsku
obalu i intermodalnu Sagrera stanicu na
evropskoj železničkoj mreži velikih brzina.
Cilj ovih projekata bio je da obezbede
socio-ekonomsku održivost grada ali
obavezno očuvaju njegov urbani identitet.
To je bilo moguće poštovanjem nekoliko
principa: najpre povećanjem mobilnosti
kroz racionalizaciju javnih prostora
kontrolisanim sistemom parkiranja i
unapređenjem javnog prevoza. Zatim,
korišćenjem industrijskog nasleđa za nove
tercijarne delatnosti kao i uspostavljanje
ravnoteže između očuvanja istorijskog
identiteta i savremenih arhitektonskih i
tehnoloških iskaza i dostignuća. Druga
grupa principa odnosi se na planiranje
novih tipologija gradnje koje omogućavaju
uspešno kombinovanje razlicitih namena
na istom projektu, ali i napor da se grad
strateški odredi prema sve globalnom
trendu i sve češćim zahtevima za izgradnju
visokih zgrada.
Treći princip bio je da
se obezbede lokacije i omogući izgradnja
novih naselja (uz stanicu Sagrera i u
Zoni Franca) kako bi se značajno povećala
ponuda lokacija za rastućoj populaciji i
povećanim zahtevima grada neophodnog
stambenog prostora.
Radionica u Urbanističkom Zavodu
Istoriju transformacije Barselone predstavili
su u Urbanističkom zavodu u tri dana
radionice Aleksandar Ivančić, zadužen
za sektor infrastruktura i Đaume Karne,
arhitekta urbanista iz firme Barselona
Rehional. U dva dana i četiri sesije ovi
iskusni urbanisti predstavili su zvanične
ali i neformalne delove istorije gradskih
projekata tokom tip petnaest godina.
Predstavnici svih beogradskih institucija ali
i gradski arhitekta Sombora, predstavnici
urbanističkih zavoda i direkcija iz Novog
Sada i Pančeva, svi su aktivno učestvovali
u diskusijama, imali puno pitanja i
komentara na zanimljive i inspirativne
prezentacije projekata Barselone.
Urbanistički zavod predstavio je gostima
Beograd, razvoj i strateška opredeljenja
i projekte kao i probleme sa kojima se
sreću urbanisti u Srbiji u tranziciji.
Osim svetski poznate izložbe, dragocene
razmene iskustava u direktnoj saradnji,
uspostavljenih kontakata sa svim
institucijama, naši gosti su doneli i puno
stručnih, urbanističkih i arhitektonskih
studija i knjiga o Barseloni, regionu,
javnim prostorima, a koje se sve nalaze u
biblioteci Urbanističkog zavoda.
Posle Barselone
U osamnaest dana septembra izložbu u
Beton Hali na beogradskom savskom
pristaništu je videlo preko dve hiljade ljudi
iz čitave Srbije.
Beogradski urbanisti su dobili kompleksan
prikaz i opsežan uvid u sve segmente
transformacije jednog od najatraktivnijih
evropskih gradova od savremenika te
transformacije. To je najbolja inspiracija i
velika potpora za naš rad, koji ponekad
izgleda kao administrativna obaveza ili
dizajnirana utopija. Detalji koje su kolege
iz Barselone prikazali, ispričali i sa nama
diskutovali, od strategija, mehanizama
i tehnika kojim se savremeni gradovi
koriste u procesima unapređenja, očuvanja
identiteta, izgradnje novih atrakcija ali i
postizanje visokih standarda uz pomoć
savremenih tehnologija su rezultat zdrave
kolegijalne razmene sa ciljem da ta
iskustva pomognu i našim gradovima da
se unaprede.
Za to unapređenje neophodna je stalna
edukacija, napori struke i uprave da
procese koji menjaju potrebe grada prate i
stalno usklađuju. Jer, kako kaže gospodin
Acebillo objašnjavajući elan i profesionalnu
potporu transformacije Barcelone „Grad ne
može da se zaustavi. On je kao bicikl:
možete voziti različitim brzinama, ali ako
ne okrećete pedale, pašćete.“
mr Žaklina Gligorijević, dipl.ing.arh
Urbanistički zavod Beograda
Preporučene knjige:
|